行政手段通常可以分为以下几种类型：
行政命令：管理者可通过行政命令来规定组织内部的行为准则和规范，明确工作目标和任务，对员工的行为进行规范和管理。
行政奖励和惩罚：通过奖励和惩罚机制，激励员工积极工作和遵守规章制度。奖励可以是晋升、加薪、表扬等形式，惩罚可以是扣减工资、降职、警告等形式。
行政监督：管理者需要对员工的工作进行监督，确保员工按照规定完成工作任务，发现问题及时进行处理，防止出现管理漏洞和失误。
行政沟通：通过行政沟通，管理者可以及时了解员工的想法和意见，与员工建立良好的沟通渠道，促进组织内部的信息流通和沟通效率。
行政规划和考核：制定明确的行政规划和考核制度，明确工作目标和责任，对员工的工作进行评估和考核，激励员工提高绩效，提升工作效率。
总的来说，管理者可以通过以上行政手段来规范和管理组织内部的工作，促进员工的积极性和工作效率，实现组织的良好运行和发展。