二、你做错事的时候领导却表扬你
同事李斌工作能力强，业绩在团队里也是很不错的，他对自己的要求也特别高，总是觉得要做到最好，自尊心强，也不允许自己犯错误。
一个月前，李斌接受了新项目，带着团队一起去做，但是因为项目的主要方向错误了，导致项目比预期超了半个月才完成，团队的业绩受到了影响。
主方向是李斌确定的，现在却因为他的问题把整个团队都拖后腿了，他一直很内疚，整天闷闷不乐的。
一周后，领导带着大家去做业绩总结会议，李斌原以为自己会因为那件事受到领导的批评，没想到，领导却夸赞了他，认为他能在事情的关键时刻判断方向，是一个执行力和领导力都很强的人，希望他能继续努力，把同样的热情继续下去。
李斌听完领导的话后，也就明白了，原来领导是把他最近的消沉看在眼里，想要拉他一把，让他走出内心的困境。
现在，聪明的领导都会懂得去激励，而不是一味的打压。尤其是对年轻或者有冲劲的员工，激励更加是一种好的方法。当你处于困境的时候，领导的表扬，就好像一下子让你感到了温暖，给予了力量。
既然领导都没有把你犯的错放在心里，那自己更要鼓起劲来，重新出发了。
三、领导说：“或许你可以去询问一下同事的意见。”
小静最近做了一份方案，她熬了有整整半个月，才把方案写下来了，重要的是，她觉得方案很有创意，拿到市场上去，会是一个不错的活动。
于是，她拿着方案去找领导，让领导过目一下，然后开始很兴奋地解释着方案的内容。领导看了后，跟她说：“这看起来有意思，或许你可以去问问大家的意见。”
小静从办公室出来，问了身边的同事，把事情的经过都说了出来。身边的同事说：“领导这样说，已经是觉得方案要修改了，你还真的要挨个去问啊，再说了，大家肯定是领导觉得怎样就怎样的，让你问领导。”
小静恍然大悟，立马回去就根据谈话内容，修改了方案。
有时候，领导跟下属交流，当面对自以为东西弄得不错的下属，或者是在工作上付出了很多的，他也会考虑个人感受，而不会把工作上的不好说得那么直白。
如果领导在谈话中，有提到了哪些方面有更好的办法等意思，那回去后，就可以进行修改了，或者让你身边的同事帮你看看方案，有哪些需要修改的。
在多数情况下，听完领导的话要考量一下，不要蛮干，领导在职场工作了那么多年，也经历过不少了，很多都是话中有话。总结经验，那职场上就会少走弯路。返回搜狐，查看更多